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    看完视频才发现,原来你是这样的联想!

    联想回归初心,从梦开始的地方,构筑更美好、更智慧的世界。

    2019年1月1日 10万+

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    联想账号用户注册协议

    请您仔细阅读以下条款及援引的相关条款,其中包含对您使用联想账号有重要影响的条款,您同意后方可使用联想账号及相关功能。您在使用过程中可随时通过访问“用户注册协议”页面了解《联想账号用户注册协议》详情及其更新。

    最新更新:2024年9月12日

    欢迎注册联想账户!注册联想账户将成为联想会员,即有机会参与联想的各种用户回馈、获得共享信息及其他会员专属服务(统称为“服务”)。本协议及援引的其他条款(“本协议”)构成您与联想(北京)有限公司和/或其关联公司(“联想”)就您注册和使用联想账户达成的有法律约束力的协议。

    如您希望注册联想账号成为联想会员,享有本网站有关联想会员的专属权益及相关服务,请仔细阅读并确认您完全同意本协议。

    以下条款是本协议的组成部分:

    (1)联想网站 使用条款

    请点击以上链接或联想网站下方链接阅读完整条款,同意本协议视为您确认已经了解并同意以上条款的所有内容。
    1.0接受本协议

    如您不同意本协议条款或无权签署本协议,请不要注册账户或使用相关服务。您注册账户或以其他方式使用服务,即表明您完全了解并接受本协议。

    联想账户只能由有能力达成具有法律约束力合同的人士注册和使用。您应确保您已年满18岁并具有达成有法律约束力协议的完全行为能力。如您未达到法定成人年龄,您应确保本协议是由您的父母或监护人代表您签署确认的。如您代表他人(例如,某个公司或机构)确认接受本协议,您声明并保证您已获得了充分的授权并有资格这样做。

    如您不符合上述条件,我们有权拒绝您注册和使用联想账户。

    本文件包含了适用于联想账户注册和使用的基本条款。使用某些联想服务需适用某些特别条款。这些特别条款将随同相关服务说明提供,您注册或使用这些服务,这些特别条款将成为本协议的一部分。如特别条款与基本条款不一致,则仅就这些特定服务而言,特别条款将优先适用。

    2.0账号注册

    您申请注册联想账号时,必须向联想提供真实且准确的个人资料或企业信息,并于个人资料或企业信息发生任何变动时及时更新。若您提供任何错误、不实、过时或不完整或具误导性的信息;或者联想有理由怀疑您提供的信息是错误、不实、过时或不完整或具有误导性的,有权暂停或终止您的账号,并拒绝您使用联想网站及相关服务的全部或任何部分。

    您在注册过程中输入的姓名、企业名称和证件号码将作为识别您与联想账号的一致性的首要证明资料,您应妥善保管,不得以任何方式提供给他人使用,包括但不限于出借、转让、共享或许可使用等。您理解,联想无义务核查每一账号使用的合法性,如发现对您账号任何未经授权的使用或发生其他类似安全问题,您应立即通知联想。

    对他人未经授权使用您的账户,联想不承担任何责任。您应当对通过您的账号进行的以及您账号内的所有活动负责。联想不对与账户内部活动及账户所有权相关的争议进行判定。如不能确定账户的有效所有者,联想有权暂停或取消该账户。

    3.0会员权益和服务

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    联想可根据会员完成联想指定活动情况为会员提供积分。积分仅在指定期限内有效。会员应自行负责不时核对其账户所享有积分的状态。会员可用指定数量的积分兑换联想可不时向会员提供优惠或特权。这些优惠或特权的性质,以及获得该等优惠或特权所需的积分数量,由联想确定并可随时更改。除用于兑换联想通过本服务提供的优惠或特权(如有)外,积分不得用于任何其他目的或用途。积分不可折抵任何现金或费用。兑换优惠可能有时间限制或只提供有限的数量。

    积分仅可在指明适用的活动中使用,不能在任何其他活动中兑换或转移至会员的其他账户。会员积分不可出售或转让给其他会员或由其他会员兑换。会员因任何原因终止账户的,会员获得的所有积分均作废。

    4.0费用

    联想仅提供本协议约定的网络服务,除此之外与相关网络服务有关的设备(如个人电脑、手机、及其他与接入互联网或移动网有关的装置)及所需的费用(如为接入互联网而支付的电话费及上网费、为使用移动网而支付的手机费)均应由您自行负担。

    联想可能提供某些收费服务。对于收费服务,联想会在您使用前明确提示,只有您确认接受相关服务条款并支付费用后,方可使用该收费服务。

    5.0第三方网站

    我们可允许您从第三方网站访问账户,或在联想网站上设置指向第三方网站的链接。这些第三方网站可能非由联想运营、管理和支持,联想不对这些网站的内容或功能的准确性、合法性、适当性或任何其他方面负责。这些链接或引用仅为用户方便而设置,并不表明我们对这些网站及其内容作出了任何认可、推荐或保证,或联想与这些网站的运营商有任何关联。您访问和使用这些第三方网站时,可能会适用附加或不同的条款和条件,您应仔细阅读这些适用于第三方网站的条款。

    6.0使用规则

    账号仅供会员用户用于获得联想产品和服务信息及相关支持。您不得将账号用于未明确允许的任何商业目的,例如,向第三方转售任何内容或信息。您应自行对您的账户、用户名或密码下发生的行为负责,包括通过账户发布或传送的任何内容。除非严格按照联想制定的和预期的要求获得积分,否则积分是无效的,您不得试图通过任何模仿符合要求的手段(包括但不限于使用任何脚本、机器人或其他自动化手段)获得积分。

    在注册和使用账户及相关服务时,您应遵守我们告知的所有可适用的使用政策,遵循所有相关法律的规定,并始终符合公序良俗及良好道德规范。您不得为任何非法、欺诈、不当或滥用的目的或以任何可能妨碍其他用户或损害联想或其他用户的任何财产,以及侵犯或妨害第三方权利的方式使用账户。

    您注册账号时应遵守以下规则:

    (a)不得以党和国家领导人或其他社会名人的真实姓名、字号、艺名、笔名注册;
    (b)不得以国家机构或其他机构的名称或其简称或商标、商号注册;
    (c)不得注册不文明、不健康名字,或包含歧视、侮辱、猥亵类词语的名字;
    (d)不得注册易产生歧义、引起他人误解的名字。

    您在使用联想网站及相关服务过程中,应遵循以下规则:

    (a)遵守中国有关的法律、法规和规范性文件;
    (b)遵守所有与网络服务有关的协议、规定和程序;
    (c)不得为任何非法目的而使用网络;
    (d)不得利用联想网络进行任何可能对互联网或移动网正常运转造成不利影响的任何行为,包括但不限于不得传播或张贴垃圾邮件、不合理巨大文件、传销模式、连锁邮件;
    (e)不得利用联想网络服务上传、储存、展示或传播任何非法的、虚假的、辱骂性的、骚扰性的、诽谤性的或其他违反社会公德的信息资料;
    (f)不得从事任何侵犯其他任何第三方的专利权、著作权、商标权、名誉权、隐私权或其他任何合法权益的行为;
    (g)不得利用联想网络进行任何不利于联想或危害计算机信息网络安全的行为;并且
    (h)未经联想事先许可,不得利用联想网络从事任何商业广告行为。

    如联想基于合理判断认为您违反了本协议的任何规定,可拒绝您的注册或删除您已注册的账号,立即暂停或终止您对账户的访问。

    7.0变更和终止

    联想可随时修改本协议的任何条款。您应经常访问本页面以了解最新的条款。如您不同意联想对本协议的任何修改,可立即停止使用您的账号。如您在联想对本协议做出任何修改后继续使用您的账号,则视为您接受联想对本协议的修改。

    联想可随时通过包括但不限于网页公告、电子邮件、短信提醒等方式做出任何声明、通知、警示。该等声明或通知视为本协议的一部分,如您在联想发出该等声明或通知后使用本网站及相关服务,视为您完全同意该等声明或通知。

    联想可能因系统更新维护、业务调整变化等原因随时变更、暂停或终止部分或全部网络服务(包括收费网络服务),联想将在条件允许的情况下,尽可能事先以适当的方式通知您,但不作为联想的义务。如您的账户或行为有任何违反本协议及相关使用规则的情形,联想可随时经通知或不经通知终止用户对账户及服务全部或任何部分的访问,无需说明理由,账户终止将立即生效。

    您可随时注销账户。如您的账户连续180个自然日停止活动,我们将视为您已终止账户,联想有权在经通知您后注销您的账号。账户无论因任何原因注销后,您将不再享有联想会员的相关权益。未使用的积分或其他会员权益在账户终止后失效。联想将不就账户注销或禁止访问对会员或任何第三方承担任何责任。

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    您在此陈述和保证您的用户数据:(a)均为非保密信息;(b)是合法和安全的,对您的用户数据的浏览、下载或其他使用不会导致任何损失和损害,包括但不限于侵权异议、感染病毒、遭到黑客攻击、系统瘫痪等;并且(c)已经获得相关权利人的所有必要许可。

    9.0知识产权

    联想通过账户及相关服务提供的所有内容和材料,包括但可能不限于文本、图片、图形、图表、软件、设计元素、音视频资料等,均受相关著作权、商标和其他知识产权法律的保护,这些内容和材料由联想和/或其许可方拥有并保留所有权利和权益。

    您不得为任何未明确允许的目的获取或使用相关内容和材料。除非联想事先明确书面许可,否则您不得出售、许可、出租、修改、分发、复制、模仿、传输、展示、实施、发布、改编、编辑或以任何其他未经许可方式使用联想网站的内容和材料,或制作这些内容和材料的派生作品。

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    11.0责任限制

    在任何情况下,无论您以何种依据(包括根本违约、过失、虚假陈述或其他合约或侵权方面的索赔)而有权要求联想赔偿损失,联想的责任仅限于实际直接损害或损失,且赔偿额最高为联想基于服务向您实际收取的费用总额。在任何情况下,联想均不对下列任何一项负责:(a)第三方就其损失或损害赔偿向您提起的索赔要求;(b)您的记录或数据的丢失或损毁;和(c)任何间接性的,偶然性的或附带性的损害或利润损失。即使联想已经事先获知有发生下列事项的可能性。此限制也适用于任何联想分包商和供应商。这是联想及其服务商和供应商共同承担的最高赔偿限额。如可适用法律不允许以合同方式对某些责任进行排除或限制,则在法律禁止的最大范围内,相关责任限制或排除不适用于您。

    12.0抗辩和补偿

    如用户对账户及服务的使用导致了针对联想、联想关联公司及业务合作方及其各自人员的索赔、要求、调查或处罚,您同意为联想、联想关联机构及业务合作方及其各自人员提供补偿和抗辩并承担由此导致的所有损害赔偿、成本和费用(包括合理的律师费),使联想、联想关联机构及业务合作方及其各自人员不因此受到任何损失和损害。本条款在本协议终止后仍然有效。

    13.0一般条款

    联想延误或未能行使或强制执行本协议的任何权利或条款,不构成对该权利或条款的放弃。如本协议的任何规定被判定为无效或不可强制执行,不影响本协议其他部分的效力,本协议其他部分仍继续有效。
    本协议的签署及联想根据本协议向您提供的通知、披露等均可以电子方式进行。本协议项下联想通过网页公告、电子邮件、手机短信或常规的信件传送等方式向您发出的通知自联想发送之日视为已送达。您对于联想的通知应当通过联想对外正式公布的通信地址、传真号码、电子邮件地址等联系信息向联想进行书面送达。
    本协议按照中华人民共和国大陆地区(不包括香港、澳门和台湾地区)法律订立和解释。因本协议执行、解释及与此有关的一切争议均应提交北京仲裁委员会按其当时有效的仲裁规则裁决。此约定并不禁止联想为阻止或防止对本协议项下义务的违反向任何有管辖权的法院申请禁制令或其他强制措施,联想申请禁止令或其他强制措施不需要提供担保。
    关联公司是指被一方控制、或控制该方、或与该方受共同控制的机构。这里“机构”指任何公司、企业或其他法律实体。在本协议中,“控制”是指直接或间接地拥有影响所提及机构管理的能力,无论是通过所有权、有投票权的股份、合同或其他方式。

    联想企业智能体使用附加条款

    初始发布:2024-09-12
    最新更新:2024-09-12

    本联想企业智能体使用附加条款(“本条款”)发布后将成为本网站《联想账号用户注册协议》(统称为“网站协议”)的组成部分,并与网站协议的条款和条件结合,适用于您对我们网站人工智能功能的使用。本条款未定义的术语与网站协议使用的术语含义相同。

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    2.0您的内容。当您使用本网站人工智能功能时,可能会要求您输入您的内容,例如,文档、文本、图像或音视频文件等(包括任何输出参数,例如纵横比、样式等)(统称为“输入”)。本网站将使用您的输入来生成输出,例如,图像、文本、图形、音视频文件等(统称为“输出”)。除本条款另有规定者外,这些输入和输出均是您的内容,除本条款外,协议有关内容的规定均适用于这些输入和输出。

    3.0输入。您应对您的输入负责。您声明和保证在使用本网站人工智能功能时应按照相关法律法规和本协议中的要求承担信息安全和其他义务。您承诺不采取任何以下行为:

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    (2) 通过输入或其他方式,诱导生成不友善对话的输出,包括但不限于:(a)人身攻击及辱骂他人;(b)针对以下群体发表诅咒、歧视、漠视生命尊严等性质的言论,群体包括:不同特定国籍、地域、性别、性别认同、性倾向、种族、民族、健康状况、职业、年龄、信仰、残障群体等;(c)对他人进行诅咒、恐吓或威胁;(d)对他人创作的内容直接进行贬低性的评论;(e)对他人使用粗俗用语,并产生了冒犯;(f)针对以下群体发表偏见性质的言论,群体包括:特定国籍、地域、性别、性别认同、性倾向、种族、民族、健康状况、职业、年龄、信仰、残障群体等。

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    首页 品牌 品牌故事 品牌行动 媒体观察 | 新财年战略重点转移,联想将强攻中国市场

    媒体观察 | 新财年战略重点转移,联想将强攻中国市场

    2017-05-26 17:17:32
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    在入世之前,中国市场与国际市场相比远为落后,当时有一种共识,即国际市场远比中国市场难以攻克,所以国际化企业需要先集中精力占领国际市场,则中国市场不在话下。然而,随着中国经济和中国制造的高速发展,后来形势有了变化,不经意间,中国在很多市场上已经居于全球领先位置......




    刘军回归



           5月25日,港岛香格里拉酒店,刚刚回归联想第八天的刘军第一次与媒体相见。


           在此之前的5月16日,联想集团宣布了一项高管变动消息——刘军将回归联想,担任集团执行副总裁兼中国区总裁,领导中国平台及中国区PCSD(个人电脑及智能设备集团)业务。当天,刘军用“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,一定全力以赴”在微博上进行回应。


           在微博上,刘军还发布了一句引自陆游的诗句:“夜阑卧听风吹雨,铁马冰河入梦来”,表现出强烈的求战心情,而从刘军之后的微博可以看出,入职这八天之间,刘军已经奔走华北华南几大城市,从离职后的投资人身份瞬间满血回归为联想而战的状态


           23个月间一去一返,刘军的经历在很多公司或许不可思议,但在联想来说却存在着一种独特的公司文化,分手不是冤家,有机会还能重聚,刘军也并非去而复返的孤例。用杨元庆的话说,他们这些当年一起打天下的老弟兄之间存在着与众不同的情谊。就像其他老同事一样,刘军在离职之后,仍旧与联想圈子保持密切联系,甚至在回归之前,刘军还和联想一些高管去西藏阿里的神山岗仁波齐一起转山。


          事实上,这样的细节去年我在采访联想其他离职高管时也曾听说,对很多人来说,联想就像一所学校,离开就像毕业,但校友之间却仍旧保持紧密联系


    在离开的23个月时间里,刘军的微博名称一直是“联想刘军”。


         当然,联想这种开放式公司文化仅仅是刘军回归联想的必要条件。而背后真正的原因则是联想业务要开启新一轮关键调整,而刘军恰恰是其中最适合的关键人物


           这一调整就是,在2017新财年,联想要战略回归中国,通过组织变革和资源部署,让中国区率先实现业务转型与变革,并成为新模式新业务的先行军,引领全球的格局突破与创新。


           中国市场再次成为联想全球战略重点,必须有得力干将担纲,杨元庆反复权衡,刘军最终成为首选。因为在杨元庆看来,如果从竞争对手那里挖人,挖来挖去其实都是联系以前的“手下败将”,而刘军却是联想中国市场的开拓者之一,至少就PC而论,业内很少有人比刘军更了解这个行业。


           而对刘军本人而言,最打动他的四个字也是“回归中国”


    联想要重新发现中国市场



           与刘军回归几乎同时的是联想上一财年年报的发布。从财报内容可知,在上一财年,联想集团收入430亿美元,同期净利润达到了5.3亿美元,实现了扭亏为盈,在此前一个年度为亏损1.45亿美元。


           对于公司的扭亏为盈,联想集团表示,“核心的个人电脑业务表现稳健,移动业务转型已上轨道,数据中心业务正积极转型至解决方案导向。”而资本市场的响应则是联想股价盘中拉升最多大涨超过5%,而在5月25日以+3.70%收盘。


          联想股价的上涨主要有两大原因,其一是业绩高于市场普遍预期;其二则是在经过一段时间的调整之后,联想业务已经基本趋稳,正在获得一个宝贵的喘息期。


          而联想正是要利用这段稳定期启动其向中国市场倾斜的战略调整。首先是人事调整,在联想中国区设立了双总裁,刘军和童夫尧分别负责中国区重组后的个人电脑及智能设备集团(PCSD)和数据中心业务集团(DCG)两大业务,刘军领导中国平台及中国区PCSD业务,童夫尧负责DCG中国的端到端业务,以及全球超大规模数据中心业务。


         联想目前在全球市场和中国市场的业务比重是七三开,从这个角度讲,联想实际上早已经是中国最先实现国际化的公司,国际化成功一直是联想的自豪,那么现在,联想为什么忽然要重新战略回归中国呢?



           这其中涉及到中国市场近年来的巨大变化以及联想对中国市场的再认识。在入世之前,中国市场与国际市场相比远为落后,当时有一种共识,即国际市场远比中国市场难以攻克,所以国际化企业需要先集中精力占领国际市场,则中国市场不在话下。


           然而,随着中国经济和中国制造的高速发展,后来形势有了变化,不经意间,中国在很多市场上已经居于全球领先位置,比如移动互联网市场、移动终端设备市场等,很多跨国巨头都在中国市场折戟沉沙,在这一大背景下,联想必须集中优势资源,在专属行业领域内更专注地精耕细作,更迅速及时地响应客户需求与体验提升,以期赢得中国市场。


          换句话说,中国市场在某些领域已经成为全球制高点,得中国而得天下


         杨元庆对中国区的评价是这样的:“联想全球化的大本营,公司的现金牛,又是新业务的孵化器,新模式探索的急先锋,更是联想文化和价值观的源头”。


         中国是新一代智能设备发展变化最快的市场,全球创新中心也逐渐在向中国倾斜,中国有全世界最齐全的制造业门类,在这里有着巨大的发展潜力和机会。所以联想要重新聚焦中国市场,把中国放在战略最重要的位置上,联想要把“设备+云”等新模式首先在中国市场建立,继而向全世界拓展。


         从这个角度讲,作为中国最资深的科技企业和最国际化的中国企业,联想对中国市场的战略回归具有相当普遍性的参考意义。世界变化太快,埋头拉车不忘抬头看路,还有更多的企业需要更深刻地重新认识中国市场在世界市场的地位以及中国市场的独特性。


    联想将如何强攻中国市场?



           联想一贯的做法是在战略调整之前组织调整先行,所以,把中国区重组为PCSD和DCG两个独立的组织,实际上是强攻中国市场之前极为重要的第一步。所谓支撑战略落地的六要素:组织,人,流程,目标,考核,激励,其中最重要的就是组织和人。在之前联想的业务架构中,对企业市场和个人市场实际上划分并不清晰,这在一定程度上影响到中国市场各业务线战略目标的达成。


          而在新的架构中,杨元庆为差异巨大的个人电脑及智能设备业务与数据中心业务匹配了不同的领导人,让刘军和童夫尧聚焦于各自业务的竞争力建设,以期使业务端到端有owner,使每个价值链环节都有竞争力。


          对刘军负责的PCSD业务而言,其最大的战略目标应该有三个,最重要的是使联想的PCSD业务尽快适应变化剧烈的中国市场,从销售到品牌到渠道都产生脱胎换骨的变化。回看联想最初崛起的时候,电脑还主要是在海龙电脑城这样的市场里贩卖,但现在海龙已经转型关张,人们买电脑多是从线上,从苏宁国美,从繁华商圈里的专卖店(比如苹果店)里购买,联想必须占领这些新的销售渠道,形成自己新的销售平台,继而在这个平台上不但销售PC,还能销售其他各种智能设备。


          第二个目标是打造更适应中国市场的创新产品和解决方案,以及为客户提供极致产品体验


          第三个目标则是围绕联想所销售的个人电脑及智能设备打造联想的智能生态,使联想的硬件消费者成为联想的月活、日活用户。


          而对于全面负责DCG(数据中心集团)中国的端到端业务,以及全球超大规模数据中心业务的童夫尧来说,他的担子也不轻。


          童夫尧在两年前担任中国区总裁,在PC、数据中心等业务方面取得了有目共睹的成绩,此次专注于数据中心业务和负责全球超大规模数据中心业务,事实上,是对老童及其团队能力的一种高度认可。


          除了继续保持销售的快速增长之外,童夫尧的一大战略重点是拓展企业级业务的新领域,尤其是云业务相关,联想要从主要卖产品向卖一揽子解决方案提升,同时伺机进入电信设备市场。在中国率先建立“设备+云”的模式,继而向全世界拓展,也是童夫尧任务的一部分。



           在童夫尧看来有四件事要做,第一是建立端到端的运作能力和团队,把原来的pick  up 模式变成自己有inhouse  design的模式。


           第二件事是要向传统行业大客户提供更好的服务,比如三桶油,五大行等,这些客户具有全国的影响力,又有集中采购,又面临向数字化转型,从传统的IT架构转向虚拟化,私有云方面去发展,因此他们迫切希望联想这样的角色,从数据中心的顶层架构开始做设计,甚至参与数据库前期的规划、中期的建造和后期的运营。


           第三是要更好地服务广大的商用大客户,实际上对这些客户联想本身已经有非常强的覆盖能力。


           第四,更好地服务广大的中小企业客户,联想会通过自己的呼叫中心,以及遍布全国的渠道对这些客户进行广覆盖。


           事实上,对中国市场的强攻,归根结底还是服务于杨元庆所提出的三波战略,只不过是将中国作为三波战略的第一突破口。在杨元庆看来,未来三年是联想执行三波战略的关键时期,业务模式和组织架构的支撑和匹配对于联想坚决、全面地落实战略至关重要,杨元庆希望通过这次调整,两支独立的业务团队能充分把握PCSD和DCG在中国的市场机遇,让中国区率先实现业务转型与变革,并成为新业务模式的先行军。


           联想的这次战略调整具体效果如何,还有待长期观察,但明确将战略重点转移到中国,从逻辑上是值得肯定的,这既反映了联想企业自身对市场重点的判断,同时 也是对高速变化中的中国市场的再认知。在此之前,大多数中国企业对中国市场仅仅认识到其对企业生存的重要性,而漠视了其战略上的重要性,但事实上,中国早已经具备成为“战略制高点”的资格。