案例简介

联想用数智运营中心，通过数字化的方式帮助化纤行业龙头企业解决了实时、透明、系统化地掌握生产和经营状况的问题，助力企业管理者用数字大脑辅助科学决策。

客户介绍

某大型化纤企业是一家涤纶纤维制造为主业的大型股份制上市企业，国内涤纶纤维制造业中的龙头。在化纤行业非常专注，随产业不断升级，一直稳定成长和发展。

业务痛点

随着产业链拉长，生产规模扩大，生产运营出现以下问题亟需改善：

1. 产业链拓展后生产经营数据获取滞后：某大型化纤企业业务由主营涤纶长丝向纺织制造产业链上下游（炼化、纺织等）拓展，目前已有18个家分公司，21家分厂，涉及生产、财务、销售、成本等各方面数据量陡增且分散，难以快速、全面、透明化掌握关键信息

2. 企业经营管理重度依靠个人经验：仅依靠管理者的个人经验进行决策，缺乏通过数据分析获取的实效信息，无法形成可被复制的科学决策体系，不利于企业的可持续发展

解决方案

联想凭借在工业互联网的应用场景中的丰富经验，搭建“某大型化纤企业数据智能运营中心”（DIOC）：

1.咨询设计服务：规划搭建“经营监控指标体系”和“全域数据智能化平台” 。

2. 改造和增强工业网络：对21家分厂的车间现场进行改造，连接了近千条生产线上的数万台生产设备以采集数据，形成全产业链数据互联互通。

3. 开发企业级工业互联网平台：使用Leap IOT、Leap HD、Leap AI等联想自有核心技术，将生产设备数据和所有信息系统的数据进行汇聚，清洗、挖掘、归类和专题分析等处理。

4. 呈现和应用数据：在监控中心大屏上集中呈现企业生产、销售、成本等全价值链信息。

用户收益

助力企业管理者科学决策：支持管理者实时、透明、系统化地掌握经营状况；整合全方位的生产经营数据，再结合人为管理经验，进行企业的科学管理决策。

适用领域

1. 流程制造行业相关企业的生产经营

2. 数据不透明、多产业、多运营基地的传统企业